Aller au contenu principal
Logo du ministère en charge de l'agriculture et de l'alimentation

Animation et développement
des territoires
de l'enseignement agricole

Diagnostic territorial

L?économie locale ayant subi un déclin du secteur industriel, le territoire Santerre Haute-Somme se caractérise par une population socialement et culturellement pauvre, peu mobile et avec un taux de chômage élevé. Pour répondre à la réorientation du territoire, vers des activités de services, l?EPLEFPA propose des dispositifs d?insertion permettant aux publics de renouer avec une dynamique de qualification, gage d?insertion sociale et professionnelle.

Participation aux plans nationaux du ministère
Partenariats existants, participation aux réseaux de l'innovation, personnels impliqués

Implication de l?équipe de direction et pédagogique à plusieurs niveaux sur le territoire :Positionnement sur les filières professionnelles en développement (établissements d?accueil et d?hébergement, organismes de tourisme et de développement local, entreprises orientées vers la diversification agricole)Contribution à l?ouverture sociale et culturelle (associations culturelles de Péronne, d?Amiens, projets avec une compagnie théâtrale)Liens étroits avec des organismes sociaux et les prescripteurs du secteur emploi/formation (associations caritatives, CMS, mission locale, pôle emploi, MEF, CCS)Participation aux instances de réflexion et du développement du territoire (organisme consulaire, structures intercommunales, conseil de développement du Pays Santerre Haute Somme)

Nouveaux partenariats envisagés à travers le projet
Fonctions assurées par la personne pressentie
Préfiguration de l'équipe interne à l'EPL

Au delà du tiers-temps ingénieur chargé du pilotage du projet, interviendront :- L?équipe de direction par sa participation au comité de pilotage- L?équipe éducative de l?EPL par la valorisation des actions menées au sein du jardin partagéPas de changement depuis la déclaration d?intention

Place et implication des partenaires envisagés dans le projet
Calendrier de mise en oeuvre du projet sur 3 ans

L?année 2010 - 2011 sera consacrée à la mise en place du Jardin, la constitution du groupe des participants issus de publics bénéficiaires des minimas sociaux et la mise en place des premières animations avec les partenaires extérieurs. Trois évènements viendront ponctuer cette année : participation aux Semaines Régionales de l?Environnement, Portes Ouvertes et inauguration du Jardin, participation au « Printemps du terroir » organisé par la Ville de Péronne.Les années 2011 ? 2012 et 2012 ? 2013 seront consacrées au développement des partenariats et à la pluralité des actions menées autour du Jardin partagé afin qu?il devienne un pôle d?animation du territoire. Les points d?étape pourront être réalisés en janvier et juin 2011 puis en juin 2012 et juin 2013.

Nature des livrables envisagés
Méthode d'évaluation du projet

- Nombre de participants « permanents » bénéficiaires du RSA et ayant signé un CER (Contrat d?engagement réciproque)- Nombre de participants « occasionnels » encadrés par les associations et structures partenaires intégrés dans les animations- Nombre d?actions montées avec des partenaires du territoire et taux de satisfaction- Taux de fréquentation des jardiniers et taux de fidélisationL'évaluation du projet sera réalisé par l'intermédiaire du comité de pilotage qui regroupe l'ensemble des partenaires du projet :- DRAAF / SRFD- Conseil Général- Restos du coeur, secours populaire, secours catholique, croix rouge, banque alimentaire- Ville de Péronne- Association Saint Jean- CCAS et CMSL'évaluation sera réalisée 2 fois par an sur la base des indicateurs de suivi. Le comité de pilotage sera également chargé de fixer les objectifs opérationnels d'une année sur l'autre

Validation par le chef d'établissement